EJEMPLO 3: LA PROFESIONALIZACIÓN

Es aquel proceso por el cual las empresas optan por transcender a sus fundadores y tratan de consolidarse en el tiempo. Para que una empresa llegue a profesionalizarse es necesario que tenga un sano balance entre las dimensiones de la empresa y la familia cuyos objetivos principales son entender la importancia de las generaciones familiares en la gestión empresarial, conocer el proceso de profesionalización empresarial y identifica el camino y la forma del nacimiento de una empresa.

Las empresas que transcienden a las 2da generación son muy pocas ya que solo son el 20% mientras que las que transcienden a la 3era generación son solo el 5 % debido a las dificultades que la empresa tiene debido a que no están especializadas y preparadas para poder disminuir el riesgo.

Sus fases son la fundación en donde ocurre la etapa inicial de la organización, la estabilización que es donde se consolida el negocio reduciendo los riesgos de quiebra, crecimiento que es la etapa fundamental del cambio, profesionalización que es donde ocurre el trabajo organizado y la institucionalización en donde la empresa   tiene vida propia, más allá de sus fundadores propia cultura, estructura corporativa.

FUENTES: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS